▶HR컨설팅의 필요성

-지속적인 자문으로 법률 위반 사항을 점검하여 노동법적 안정성을 확보
-불필요한 비용 낭비를 방지하여 경영의 효율성 확보
-직원의 만족도를 제고하여 기업의 경쟁력과 장기적 성장기반 마련
-노사간에 야기될 수 있는 갈등을 사전 예방
-분쟁 또는 사건 발생 시 효율적이고 신속한 대응 가능

▶HR컨설팅의 종류


규정정비 컨설팅

-근로계약서, 급여테이블 작성 및 적법성 진단
-취업규칙, 인사규정 작성 및 정비
-기타 현 규정 현황 진단 및 개정안 제시
-노동분쟁 예방, 법정 구비서류 제공


보상체계 컨설팅

-기업 직군 및 특성에 맞는 최적화된 보상 비용 설정
-불필요한 보상 구조를 점검, 단순화하여 비용 절감
-임금 체계 개선, 성과급 구조 개편, 퇴직금 제도 개선 등

고용 프로세스 컨설팅

-고용형태 적정 운영안 제공
-고용 기법의 도입 및 운영
-합법적인 외국인 근로자 고용관리 및 노무관리
-지원금 활용을 통한 적정 인건비 운영



연봉협상 수행

-매년 최저임금 상승을 고려한 연봉협상 수행
-근로자 담당직무 및 역량 분석 및 평가
-평가제도를 통한 근로자 기여분의 산출
-근로자 기여분을 고려한 보상체계 및 보상수준 결정